走進(jìn)產(chǎn)投

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       一、歷史沿革
       長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)前身是長(zhǎng)沙市地產(chǎn)集團(tuán)。長(zhǎng)沙市地產(chǎn)集團(tuán)成立于2016年6月16日,是由市政府出資設(shè)立的功能類國(guó)有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本100億元。 
       2018年9月2日,長(zhǎng)沙市委辦、市政府辦印發(fā)《長(zhǎng)沙市平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型和國(guó)有資本優(yōu)化布局行動(dòng)方案》(長(zhǎng)辦發(fā)〔2018〕22號(hào)),決定以市地產(chǎn)集團(tuán)為主體,整合產(chǎn)權(quán)交易類、文化旅游體育類、自然資源服務(wù)類的國(guó)有產(chǎn)權(quán),更名組建長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)投集團(tuán)”)。11月19日,產(chǎn)投集團(tuán)名稱完成工商變更登記;12月17日,市委批準(zhǔn)地產(chǎn)集團(tuán)黨委更名為產(chǎn)投集團(tuán)黨委;2019年3月8日,市政府印發(fā)批準(zhǔn)更名組建產(chǎn)投集團(tuán)的實(shí)施方案,市國(guó)資委決定將長(zhǎng)沙體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司、長(zhǎng)沙聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司整體劃入產(chǎn)投集團(tuán)。4月16日,產(chǎn)投集團(tuán)正式掛牌,標(biāo)志著集團(tuán)開始由以國(guó)有土地開發(fā)服務(wù)為主的功能型國(guó)有企業(yè)向投資類競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)有企業(yè)全面轉(zhuǎn)型;主營(yíng)業(yè)務(wù)包括產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、“專精特新”產(chǎn)業(yè)培育、股權(quán)投資、城市更新、產(chǎn)業(yè)片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)研究九個(gè)子板塊。
       二、戰(zhàn)略定位
       產(chǎn)投集團(tuán)以打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、引領(lǐng)構(gòu)建長(zhǎng)沙現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為主要目標(biāo),全力打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)“五位一體”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái)。
       三、監(jiān)管主體
       集團(tuán)定位為市屬投資類國(guó)有企業(yè),納入全市國(guó)資監(jiān)管體系。集團(tuán)黨委隸屬市委領(lǐng)導(dǎo),黨組織由市國(guó)資委黨委負(fù)責(zé)日常管理。市政府授權(quán)市國(guó)資委對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)履行出資人職責(zé),實(shí)施日常監(jiān)管。
       四、集團(tuán)黨建
       集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和決議,全面貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)集團(tuán)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),依規(guī)討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅(jiān)持建立和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,確保黨和國(guó)家方針政策在企業(yè)全面貫徹執(zhí)行,確保國(guó)有企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固,確保領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,壓實(shí)反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”,著力培養(yǎng)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。
       五、法人治理結(jié)構(gòu)
       集團(tuán)按規(guī)定成立黨委、紀(jì)委和工會(huì)、共青團(tuán)組織;按現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防控與審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),建立了符合適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的企業(yè)組織形式、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理制度,形成有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
      六、業(yè)務(wù)板塊
      1.城市更新
       充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念,積極參與城市更新行動(dòng),以“拆、改、留、補(bǔ)、建”多種更新手段并行,做優(yōu)城市品質(zhì),活化低效土地,補(bǔ)足公共配套,完善城市功能,致力全面改善人居環(huán)境、完善城市功能、提升城市形象、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),助力“四精五有”品質(zhì)長(zhǎng)沙建設(shè),奮力打造省域內(nèi)領(lǐng)先的投、融、建、管、運(yùn)“五位一體”城市更新平臺(tái)。目前,正全力推進(jìn)雨花區(qū)湖橡小區(qū)周邊城市更新單元(舊城改建)項(xiàng)目和蔡鍔中路兩廂-西龍村片區(qū)城市更新(舊城改建)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目建設(shè),探索打造城市更新“長(zhǎng)沙模式”,為人民群眾幸福加碼。
       2.產(chǎn)業(yè)投資(產(chǎn)業(yè)私募基金)
       以長(zhǎng)沙市22條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為引導(dǎo),聚焦先進(jìn)制造、先進(jìn)儲(chǔ)能、信息技術(shù)、醫(yī)療健康等優(yōu)勢(shì)及新興產(chǎn)  業(yè),通過基金合作、直接投資等方式,對(duì)長(zhǎng)沙優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,發(fā)揮好國(guó)有資本在重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資引導(dǎo)作用,培育產(chǎn)業(yè)體系新的增長(zhǎng)點(diǎn),服務(wù)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
       以發(fā)起設(shè)立專精特新產(chǎn)業(yè)基金為抓手,重點(diǎn)扶持長(zhǎng)沙市專精特新企業(yè)發(fā)展,通過與產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)動(dòng)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資基金,推動(dòng)專精特新產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,為長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金引導(dǎo)和支撐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)和提質(zhì)增效,以金融力量服務(wù)“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略。
       3.產(chǎn)業(yè)片區(qū)開發(fā)
       搶抓“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”的機(jī)遇,深化集“投、融、建、管、運(yùn)”一體化的發(fā)展理念,立足外部環(huán)境和內(nèi)部條件相統(tǒng)籌,堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào),聚焦“城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興”四大版塊,以“一、二、三”級(jí)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)片區(qū)開發(fā),積極為城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、教育產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域板塊提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程施工等服務(wù),提升國(guó)有資產(chǎn)效益,全面拓展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈,打造“主業(yè)突出、前景良好、管理規(guī)范、文化優(yōu)秀,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)與運(yùn)營(yíng)商”,目前,正在全力推進(jìn)寧鄉(xiāng)曾家河片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目和新成人才公寓項(xiàng)目,為踐行“三高四新”戰(zhàn)略、“四精五有”品質(zhì)城市建設(shè)提供重要支撐。
       4.文旅體產(chǎn)業(yè)
       搶抓“十四五”期間文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,以全市“重大文旅體項(xiàng)目開發(fā)主體,重要文旅體資源運(yùn)營(yíng)主體,新興文旅體業(yè)態(tài)引領(lǐng)主體”為戰(zhàn)略定位,通過“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)”的模式,打造“文旅+體育+N”的產(chǎn)投特色產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展新路徑,聚焦“文旅項(xiàng)目開發(fā)、文旅品牌打造、文旅金融、體育場(chǎng)館投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)、賽事活動(dòng)策劃執(zhí)行、青少年體育教育培訓(xùn)、傳媒營(yíng)銷、商業(yè)會(huì)展”等業(yè)務(wù)板塊,重點(diǎn)打造長(zhǎng)沙馬拉松、長(zhǎng)沙國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽、中華傳統(tǒng)體育國(guó)際錦標(biāo)賽、數(shù)字體育文創(chuàng)博覽會(huì)等國(guó)際、國(guó)內(nèi)高水平體育賽事和重大體育活動(dòng)IP,承接長(zhǎng)沙市文化旅游體育產(chǎn)業(yè)資源整   合、投資融資、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、全媒體策劃、活動(dòng)策劃、招商宣傳、品牌推廣、軟件開發(fā)等市場(chǎng)化業(yè)務(wù),加速轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)對(duì)文旅體資源的整合力、對(duì)新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)力、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力,為長(zhǎng)沙市文化旅游體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
       5.產(chǎn)權(quán)交易
       通過建立國(guó)有資產(chǎn)交易、農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易、金融資產(chǎn)交易、數(shù)據(jù)資源交易、陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定服務(wù)、專利商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理及基金份額轉(zhuǎn)讓等平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)、資產(chǎn)拍賣、招投標(biāo)代理等方式,構(gòu)建全方位產(chǎn)權(quán)交易生態(tài)服務(wù)圈,不斷放大產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和融資服務(wù)功能,打造統(tǒng)一的綜合性全要素產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)和區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易資本市場(chǎng)。在規(guī)范開展交易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,深入挖掘閑置的要素資源價(jià)值,通過市場(chǎng)化手段盤活資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)圍繞資本交易和要素轉(zhuǎn)化,打通資本與產(chǎn)業(yè)的連接,引導(dǎo)資本向新興產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換,不斷提升發(fā)展空間和能級(jí),助推長(zhǎng)沙國(guó)資國(guó)企改革走向縱深,助力地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
       6.教育產(chǎn)業(yè)投資
       構(gòu)建全市教育產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),深入實(shí)施市屬職院產(chǎn)教融合工程,構(gòu)建集投資、融資、建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)  “五位一體”的產(chǎn)教融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,助力國(guó)家產(chǎn)教融合試點(diǎn)城市建設(shè)。推動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,打造區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)投資國(guó)有企業(yè)品牌,全力落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),服務(wù)“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略實(shí)施和現(xiàn)代化新長(zhǎng)沙建設(shè)。
       7.供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)
       通過打造長(zhǎng)沙市高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),為長(zhǎng)沙市“專精特新”中小企業(yè)、22條產(chǎn)業(yè)鏈提供支持和服務(wù)。平臺(tái)以供應(yīng)鏈管理服務(wù)為載體,借助合作伙伴的豐富經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合為發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施供應(yīng)鏈+(采購(gòu)、營(yíng)銷、品牌孵化、金融及招商等)的經(jīng)營(yíng)策略,串聯(lián)商流、信息流、物流、資金流等多個(gè)環(huán)節(jié),為目標(biāo)企業(yè)提供從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售的供應(yīng)鏈全程非核心業(yè)務(wù)外包整體解決方案,助力提升長(zhǎng)沙市的產(chǎn)業(yè)支撐力和產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)力。
       8.砂石產(chǎn)業(yè)
       堅(jiān)決落實(shí)市委市政府推進(jìn)砂石產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,按照“保質(zhì)量、保供應(yīng)、保環(huán)境、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、集中管控”的使命和目標(biāo),依托母集團(tuán)強(qiáng)勁綜合實(shí)力,全力做好全市砂石產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資、砂石資源綜合開發(fā)利用、綠色建材產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)及全市砂石資源供應(yīng)保   障,著力構(gòu)建“公鐵水”聯(lián)運(yùn)以打造具有長(zhǎng)沙特色水運(yùn)砂石供應(yīng)體系,著力推進(jìn)礦山資源投資開發(fā)利用板  塊、建材產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)板塊、物流集散運(yùn)營(yíng)管理板塊、供應(yīng)鏈板塊,形成砂石資源從礦山、采區(qū)到項(xiàng)目終端的全產(chǎn)業(yè)鏈,致力成為省市重大項(xiàng)目的要素保障主體、長(zhǎng)沙市委市政府精準(zhǔn)調(diào)控砂石市場(chǎng)的有力抓手,著力打造省內(nèi)一流、具有全國(guó)影響力的砂石行業(yè)標(biāo)桿和湖湘砂石產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。
       9.奧體新城及國(guó)體中心
       長(zhǎng)沙奧體新城片區(qū)是由產(chǎn)投集團(tuán)與天心城發(fā)合資成立長(zhǎng)沙奧體新城投資建設(shè)有限公司作為開發(fā)建設(shè)主體,注冊(cè)資金20億。該片區(qū)是長(zhǎng)株潭融城中心、湖南省未來的體育中心以及長(zhǎng)株潭一體化建設(shè)的先行區(qū),也是綠心中央公園的重要組團(tuán)之一??傄?guī)劃面積約12.89平方公里,一級(jí)開發(fā)總投資約300億,其中長(zhǎng)沙奧體中心一場(chǎng)兩館占地面積850畝,投資約70億,致力于將片區(qū)打造成為以體育+、+體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)城融合示范區(qū)以及全國(guó)標(biāo)桿體育新城、智慧新城、生態(tài)新城。長(zhǎng)沙市國(guó)際體育中心項(xiàng)目是長(zhǎng)沙市體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,由產(chǎn)投集團(tuán)負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè),建成后將進(jìn)一步豐富完善全市全民健身基礎(chǔ)設(shè)施,為全市人民創(chuàng)造一個(gè)體育健身及大型體育競(jìng)技活動(dòng)的新去處。
       10.產(chǎn)業(yè)研究
       構(gòu)建全市乃至省域內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)智庫(kù),成為具備重大項(xiàng)目籌劃和促成能力,具備對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全方位、綜合性研究能力的咨詢機(jī)構(gòu)。在城市綜合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)規(guī)劃、城市投融資、招商引資、專題問題等板塊為政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位等提供產(chǎn)業(yè)研究、政策解讀、戰(zhàn)略咨詢、行業(yè)分析報(bào)告等服務(wù)。
       七、組織架構(gòu)
       集團(tuán)內(nèi)設(shè)11個(gè)部室、下轄11家二級(jí)子公司。
       1.11個(gè)部室分別為:黨群工作部(加掛統(tǒng)戰(zhàn)工作部)、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室、綜合管理部(加掛董事會(huì)辦公室)、人力資源部、財(cái)務(wù)融資部、企業(yè)發(fā)展部、投資管理部、項(xiàng)目建設(shè)部、招采合約部、審計(jì)法務(wù)部(加掛監(jiān)事會(huì)辦公室)。
       2.11家二級(jí)子公司分別為:
       (1)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資和片區(qū)開發(fā)工程類:長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)城市更新投資建設(shè)有限公司、長(zhǎng)沙市土地開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司、長(zhǎng)沙市教育產(chǎn)業(yè)投資有限公司、長(zhǎng)沙奧體新城投資建設(shè)有限公司、長(zhǎng)沙國(guó)體中心投資建設(shè)有限公司;
       (2)產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)類:長(zhǎng)沙市砂石產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司、長(zhǎng)沙聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司、長(zhǎng)沙文旅體產(chǎn)業(yè)投資有限公司、長(zhǎng)沙市長(zhǎng)投產(chǎn)業(yè)投資有限公司(長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)私募基金管理有限公司)、長(zhǎng)沙怡亞通供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)管理有限公司、長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)研究院有限公司。

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